尽管男女平等的口号喊了很多年,但除非世界影响力排行榜上榜人物的性别比例与男女出生比率持平,当今世界依然是个以男性为主导的世界。在财富与权力的竞技场上,女性仍然是弱势群体。也正因如此,在竞技中拔得头筹的女性总是格外地引人注目。姚怡便是这样一位女性。Maserati跑车、Vertu手机、DesignerCloth,姚怡并不掩饰她拥有的财富,因为与这些财富成正比的,是她过人的能力和努力。
一、自立门户前的倒计时
姚怡是一名天生的创业者。从北京师范大学心理学系毕业后,她被分配到了?-贸部旗下的泛华公司,但只呆了三个月,这个刚毕业的大学生就选择了离开。她的理由是自己的个性与整日坐办公室、单调乏味的工作状态严重不合。或许是当时大学生就业还没有沦为如今的老大难问题,果断离开国企后的她进入了正准备在中国内地大展è-脚的迪斯尼公司。老牌传媒帝国迪斯尼集团在北京的代表处专注于动?-影视的制作与发行,姚怡的工作内容从一成不变的办公室工作换成了更具挑战的电视销售与市场开拓。
在外企的工作繁重而充满变数,姚怡却对此如鱼得水,也倍感充实。两年多的时间,她完成了从青涩大学生到优秀项目?-理的转变。当在外企的工作逐步迈向稳定时,姚怡那股“不安现状”的心气又冒了出来,她再次向公司提出辞职。此时,她已?-是迪斯尼集团在亚太区最年轻的副总裁——25岁,而这在事业单位或许正是“帮领导打开水的年纪”。姚怡的一纸辞呈递上后,公司亚太区的人事总监找她谈话,“他表示给我两个月的假期,愿意回来工作可以随时回来。”
此后,仅仅两个月的时间,姚怡注册了一家自己的公司,并举办了一场三百人规模、全国性的è-击锦标赛,时为中国第一场成功运作的商业比赛。两个月,三百人,二十多岁的姚怡的首次创业令人惊艳。迪斯尼也因此再次向她抛出了橄榄枝,由于待遇优厚,姚怡选择了回归。然而回归后的工作却无法让她找回创业时的兴奋,初次创业的?-历也让她意识到了自己在企业管理上存在的不足,她决定再次离开公司,出国攻读MBA.
姚怡将在国外的生活状态形容为安逸。全新的环境与生活,让她结识了更多行业的朋友。而再次创业的想法则是回国后的事情。
二、从高点起步
结束了在英国一年多的留学生活后的姚怡,提出了再次创业的想法。两个与她一起在英国的同学听取了她的创业想法后也加入了这一创业计划。2002年初,姚怡在北京创立了海青文杰文化发展公司。如同她第一次创业就在短时间内成功运作了一场商业锦标赛那样,姚怡的二次出击因为有了更加明确的目标与更全面的实力,公司的发展再次显示出令人咋舌的业绩。海青文杰公司的首次发力是一场落地三座城市的美中交流促进会。在这次系列活动中,她们邀请到了美国商会会长、美国参议员等重量级嘉宾,在北京、上海、青岛三地举办了数场大规模的conference,吸引了上百位优秀企业家参会。
姚怡的创业思路很明确,就是要从高端做起。在她看来,做一件事情无论起点高低,所需要付出的努力是相差无几的,然而高起点的收获却要远远大于低起点。同时,在外企的成功?-历与在国外的积累给予了她足够的人脉资源与沟通技巧,为她选择高起点提供了足够的自信与支撑。
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